2022 අප්‍රේල් 24 වැනි දින පෙ.ව. 9:00 ට, GS නිවාස සමූහයේ පළමු කාර්තුවේ රැස්වීම සහ උපාය මාර්ග සම්මන්ත්‍රණය Guangdong නිෂ්පාදන පදනමේදී පැවැත්විණි. GS Housing Group හි සියලුම සමාගම් සහ ව්යාපාරික අංශ ප්රධානීන් රැස්වීමට සහභාගී විය.
සම්මන්ත්‍රණය ආරම්භයේදී, GS නිවාස සමූහයේ වෙළඳපල මධ්‍යස්ථානය වන වැන්ග් මහත්මිය 2017 සිට 2021 දක්වා සමාගමේ මෙහෙයුම් දත්ත පිළිබඳ විශ්ලේෂණ වාර්තාවක් මෙන්ම 2021 පළමු කාර්තුවේ මෙහෙයුම් දත්තවල සංසන්දනාත්මක විශ්ලේෂණයක් සහ 2022 පළමු කාර්තුව. GS Housing සමූහයේ වත්මන් ව්යාපාරික තත්ත්වය සහ සමාගමේ සංවර්ධන ප්‍රවණතා සහ මෑත වසරවල පවතින ගැටළු පිළිබඳව දත්ත මගින් පැහැදිලි කරන ලද සහභාගිවන්නන්ට වාර්තා කරන්න. ප්‍රස්ථාර සහ දත්ත සැසඳීම් වැනි අවබෝධාත්මක ක්‍රම.
දේශීය හා විදේශීය සංකීර්ණ හා වෙනස් කළ හැකි ආර්ථික තත්ත්වය සහ ගෝලීය සාමාන්යකරණයේ බලපෑම යටතේCOVID-19වසංගත වැලැක්වීම සහ පාලනය කිරීම, කර්මාන්තය ප්‍රතිසංවිධානය වේගවත් කරයි, බාහිර පරිසරයේ උස් පහත්වීම් මගින් ගෙන එන බොහෝ පරීක්ෂණවලට මුහුණ දෙයි,GS නිවාසමිනිසුන් පහළට, ඉදිරියට යනවා, ශක්තිමත් වෙනවාmදැඩි වෙළඳපල තරඟය තුළ ස්ථාවර ප්‍රගතියක් ඇති කරමින් සමස්ථ ව්‍යාපාරය හොඳ සංවර්ධන ප්‍රවණතාවක් පවත්වා ගෙන යයි.
ඊළඟට, සමාගම්වල සහ ව්යාපාරික දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන්GS නිවාස සමූහයකණ්ඩායම් හතරකට බෙදා ඇති අතර, "ඉදිරි වසර තුන තුළ සමාගමේ තරඟකාරිත්වය කොතැනද? ඉදිරි වසර තුන තුළ සමාගමේ තරඟකාරිත්වය ගොඩනඟන්නේ කෙසේද" යන තේමාව යටතේ ඔවුන් උණුසුම් සංවාදයක් පැවැත්වූ අතර, පහත දැක්වෙන තරඟකාරීත්වය මාලාව සාරාංශ කළහ. ඉදිරි වසර තුන තුළ සමාගමේ වත්මන් ගැටළු සහ අදාළ විසඳුම් ඉදිරිපත් කරන්න.
සමාගමේ ප්‍රබල සංවර්ධනය සහතික කිරීම සඳහා ආයතනික සංස්කෘතිය මූලික තරඟකාරිත්වය බව සියලු දෙනා එකඟ වූහ. අපි අපගේ මුල් අභිලාෂයට ඇලී සිටිය යුතුය, විශිෂ්ට ආයතනික සංස්කෘතිය දිගටම ක්‍රියාත්මක කළ යුතුයGS නිවාසසහ එය සම්මත කරන්න.
ඉදිරි වසර තුන සඳහා වෙළඳපල කටයුතු ප්‍රමුඛතාවයකි. අපි පහතට, පියවරෙන් පියවර විය යුතු අතර, පැරණි ගනුදෙනුකරුවන් නඩත්තු කරන අතරම නව ගනුදෙනුකරුවන් දියුණු කර ගත යුතුය.
නිෂ්පාදන පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනයේ වේගය වේගවත් කිරීම, අඛණ්ඩව නිෂ්පාදන නව්‍යකරණය කිරීම සහ නිෂ්පාදනවල මූලික තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම. තාක්‍ෂණය පරිණත වන අතර ගුණාත්මකභාවය දැඩි ලෙස පාලනය වන අතර, සහායක සේවාවන් වැඩිදියුණු කරනු ලැබේ, සන්නාම ප්‍රතිරූපයGS නිවාසගොඩනඟා ඇති අතර, තිරසාර සංවර්ධන උපාය මාර්ගය සාක්ෂාත් කරගනු ලැබේ.
කුසලතා තලය ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කිරීම සහ ව්‍යවසායවල තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම. ඵලදායි කුසලතා පුහුණු යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කිරීම, කෙටි කාලීනව හැඳින්වීම, පුහුණුව මගින් දිගුකාලීන සංවර්ධනය සහ දක්ෂතාවල රක්තපාත ක්‍රියාකාරිත්වය මත විශ්වාසය තැබීම. උසස් තත්ත්වයේ අලෙවිකරණ කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම සඳහා බහු-නාලිකා, බහු-ආකෘති සහ බහු-වාහක පුහුණු ක්‍රම අනුගමනය කරන්න. දක්ෂතා සොයා ගැනීම, සේවකයින්ගේ උද්යෝගය වැඩි කිරීම සහ ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා තරඟ, කථන සහ වෙනත් ආකෘති සංවිධානය කිරීම හරහා.
පසුව, සැපයුම් දාම සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරී වැන්ග් ලියු මහත්මිය සැපයුම් දාම සමාගමේ වත්මන් වැඩ සංවර්ධනය සහ පසුව වැඩ සැලසුම් කිරීම පිළිබඳ සවිස්තර වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කළාය. ඇය පැවසුවේ සැපයුම් දාම සමාගම සහ දනිෂ්පාදනයමූලික සමාගම් පෝෂණය සහ පෝෂණය, පෝෂණය සහ සහජීවන සබඳතාවයන් පසුවේ.උත්සාහපොදු සංවර්ධනය සඳහා මූලික සමාගම් සමඟ සමීපව සම්බන්ධ වනු ඇත.
අවසාන වශයෙන්, ජනාධිපති Zhang Guiping මහතාGS නිවාසකණ්ඩායම, සමාප්ති දේශනයක් පැවැත්වීය. අපි වත්මන් වෙළඳපල පරිසරය මත පදනම් විය යුතු බවත්, අප විසින්ම වගා කළ යුතු බවත්, ඊයේ ජයග්‍රහණ ප්‍රතික්ෂේප කිරීමට නිර්භීත විය යුතු බවත්, අනාගතයට අභියෝග කළ යුතු බවත් ෂැං මහතා පැවසීය. පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා පාරිභෝගිකයින්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ වැඩිදියුණු කිරීම, "ගුණාත්මකභාවය යනු ව්‍යවසායකත්වයේ අභිමානය" යන ආයතනික පුහුණුව, දැඩි පාලන ගුණාත්මකභාවය සැමවිටම මතක තබා ගන්න; සාම්ප්‍රදායික චින්තනය බිඳ දමන්න, ධනාත්මක ආකල්පයකින් කාර්මිකකරණය සාදරයෙන් පිළිගනිමු, අලෙවිකරණ ආකෘති අඛණ්ඩව නව්‍යකරණය කිරීම සහ වෙළඳපල ගැඹුරින් වගා කිරීම; අසමසම අරගලයේ ආකල්පයකින් දුෂ්කරතා ජය ගැනීම සහ මුල් අභිප්‍රාය සහ මෙහෙවර වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම.
මේ වන විට පළමු කාර්තුවේ රැස්වීම සහ උපාය මාර්ග සම්මන්ත්‍රණයGS නිවාස2022 කණ්ඩායම සාර්ථකව අවසන් විය. තව බොහෝ දුර යා යුතුව ඇත, නමුත් අපි අපගේ ජීවිත කාලය පුරාවටම "වඩාත්ම සුදුසුකම් ලත් මොඩියුලර් නිවාස පද්ධති සේවා සපයන්නා වීමට උත්සාහ කිරීම" යන ආයතනික දැක්ම සඳහා උත්සාහ කරමින් අපගේ පියවරයන් තුළ උනන්දුවෙන් සහ ස්ථිරව සිටිමු.
පසු කාලය: 16-05-22